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Una buena definición de funciones y responsabilidades es el punto de partida para una buena delegación de tareas y en consecuencia de una buena organización dentro del equipo. Cuando las funciones y las responsabilidades no están bien definidas, las termina asumiendo el gerente. En estos casos, el gerente se dedica a hacer las funciones operativas del día a día y descuida sus tareas de organización y dirección de la empresa.

En DCX Directivos Consultores analizamos el organigrama real de la empresa, quién toma las decisiones de cada área y quién asume las responsabilidades. Corregimos las desviaciones y ayudamos al gerente a delegar. Tenemos en cuenta el perfil del gerente para aprovechar su talento al máximo y buscamos la mejor manera de que tenga todas las áreas bajo control sin necesidad de tener que ejecutar directamente todas las tareas operativas.

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